S cieľom udržať krok s rozvojom spoločnosti, znížiť nervozitu nových zamestnancov pri prvom vstupe do spoločnosti, umožniť novým zamestnancom rýchlo pochopiť firemnú kultúru a osvojiť si prevádzkové zručnosti a zabezpečiť, aby sa zručnosti zamestnancov mohli ďalej zlepšovať; poskytnúť novým zamestnancom správne relevantné informácie o spoločnosti a práci, podporiť morálku nových zamestnancov, zvýšiť stabilitu zamestnancov a znížiť mieru úniku mozgov sa Far East Tech rozhodla zaviesť systém riadenia mentoringu.

Systém prenosu, pomoci a riadenia pásu môže fungovať v pocitoch medzi zamestnancami, posilniť priateľstvo a posilniť pozitívnu komunikáciu a výmenu medzi zamestnancami, aby sa noví zamestnanci rýchlo naučili nové vedomosti a zručnosti v krátkom čase a mohli prejsť skúšobnou dobou. obdobie hladko. Užite si štedrú mzdu. Vzájomný prospech a riadenie. V systéme riadenia transferov existujú motivačné opatrenia pre starých zamestnancov. Starí zamestnanci nielenže robia všetko pre to, aby novým zamestnancom bez výhrad odovzdali to, čo môžu, ale zároveň zlepšili teoretickú úroveň prevádzky a tréningovej schopnosti starých zamestnancov a môžu formovať aj učiteľa Zlepšite kvalitu svojho imidžu. Vzdelávacie opatrenia manažmentu prostredníctvom starých zamestnancov, ktorí vedú nových zamestnancov, môžu preskúmať zodpovednosť, výkon,